- Semisto nous emmène vers un futur abondant et nourrissant
- Que génèrent nos activités financièrement ?
- Les tendances pour 2024
- Prévisions 2024-2027
- Notre collectif actuel
- Soutien la coordination globale de Semisto
- Rémunérer Michael
- Des résultats concrets
- Des options de financement flexibles
- Transparence et reconnaissance
- FAQ
Semisto nous emmène vers un futur abondant et nourrissant
3️⃣6️⃣0️⃣ Semisto est un écosystème à 360° composé d'un bureau d'études, d'un pôle formations/sensibilisation, d'une pépinière-école (émergente) et des Food Forest Heroes, les groupes locaux de planteurs en musique.
🇪🇺🌳🍒 Notre objectif est de créer localement un maillage de forêts comestibles (jardins-forêts, haies fruitières, vergers multi-strates, lisières fruitières et assimilés) non seulement dans les jardins, mais également dans les entreprises et avec les pouvoirs publics, puis d'essaimer ces expériences au niveau européen, avec un important focus sur la documentation et la transmission en mode #openknowledge
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🧠🇧🇪🧑🌾 Les projets qui se mettent en route sont passionnants. Méthodologie basée sur l'intelligence collective, cursus pour les écoles primaires, projets avec les employés au sein d’une multinationale, jardin-forêt dans une abbaye, jardin-forêt pédagogique et public à Namur, pépinière décentralisée dans toute la Wallonie et premier groupe local des Food Forest Heroes à Arlon.
Semisto est à la recherche de fonds pour soutenir activement notre progression.
Que génèrent nos activités financièrement ?
L’ASBL a démarré ses activités en octobre 2022. Les revenus proviennent majoritairement des formations et des projets du bureau d’études. Le calcul des bénéfices 2023 n’a pas encore été réalisé.
Type de revenus (2022-2023) | Montant HTVA |
Formations | 20.192 € |
Bureau d’études | 12.693 € |
Ventes shop | 332 € |
Dons | 3.390 € |
- Pour le cursus novateur de Concepteur·rice de Forêts Comestibles, démarré en septembre 2023 :
- La Fondation Cyrys est intervenue pour financer l’inscription de 2 participantes
- Une mécène privée est intervenue pour financer partiellement l’inscription de 3 participants
- Les frais d’inscription induisent des charges jusqu’en juin 2024 (formateurs, hébergements et visites)
- Le bureau d’études a peu délivré, dépendant largement des disponibilités de Michael, rejoint début 2024 par le collectif du bureau d’études
- Les ventes shop correspondent à la vente de kits Caraganas
- Les dons nous sont parvenus soit sur le compte bancaire soit via OpenCollective, que nous privilégions pour la transparence de nos sources de financement
Les tendances pour 2024
- Le nombre de dons colibris est en augmentation, soit par virement bancaire, soit via OpenCollective. Ce sont de petits dons de 5 à 25€ par mois;
- Les services facturés par le Bureau d’études devraient atteindre 40.000€, le bureau d’études ayant démarré ses activités en équipe au mois de mars;
- Le pôle Pépinière-école ne générera pas de revenus cette année, il est en gestation et phase d’étude de marché;
- Le pôle Food Forest Heroes n’a pas d’objectifs financiers définis;
- Le nombre de formations est en augmentation, néanmoins nous travaillons principalement sur une stratégie pour le pôle Formations à partir de 2025, préférant limiter les risques en 2024;
- Le cursus de Concepteur·rice de Forêts Comestibles reprend avec un nouveau groupe en septembre 2024. De nombreuses pré-inscriptions sont enregistrées.
Prévisions 2024-2027
👇 Voir le document Google Sheet intégré ci-dessous
- Outre le cursus de Concepteur·rice de Forêts Comestibles, un cursus de Micro-pépiniériste viendra s’intégrer à notre offre en 2025, s’ajoutant aux premières ventes de la pépinière-école
- Chaque pôle doit être coordonné dès que possible par une personne à mi-temps sur ce rôle
- Les designers sont rémunérés sur base de facturation de leurs prestations en tant que freelances (indépendant, Azimut et Smart)
- La coordination de l’initiative globale est une mission à temps plein, actuellement assurée bénévolement par Michael
Notre collectif actuel
Rôle | |
Designer | 8 freelancers |
Coordinateur·trice de formations | 1 bénévole |
Sylvanier | 1 emploi « Article 60 » |
Equipe de formation | 5 formateurs freelance |
Programme pour les écoles primaires | 1 bénévole |
Pépinière-école | 1 bénévole |
→ Prévisions d’embauche : 2 mi-temps en PFI (2 coordinateurs de pôle)
Soutien la coordination globale de Semisto
Le parcours de Michael l'a mené de l'univers des start-ups aux jardins-forêts, après avoir suivi différents cours à Desnié et au Bec Hellouin. Mais aussi après beaucoup de belles rencontres !
Michael a lancé le projet Semisto il y a 2 ans. Ce qu’il avait posé sur papier est en train d'émerger depuis quelques mois, rejoint dans l'aventure par de nombreuses personnes qui s'y épanouissent et apportent beaucoup de joie et d'énergie.
Le tout soutenu par une gouvernance axée sur la transparence, l'autonomie et la célébration ! En parlant de transparence, nous publierons d'ailleurs le "Manuel de Semisto" sur notre site web : gouvernance, méthodologie, financement des projets, tout y sera détaillé.
Semisto continue d'attirer de nombreuses personnes qui souhaitent y participer, y trouvant un cadre bienveillant et un bon équilibre entre ce que chacun donne et reçoit dans l'aventure.
Notre écosystème se veut pluriel pour casser les freins à l'adoption du concept de jardin-forêt : nous concevons, nous formons, nous élevons les plantes, nous plantons et nous co-gérons avec nos porteurs de projet.
Les besoins immédiats de Michael sont financiers. La coordination globale de Semisto ne peut pas être rémunérée à l’heure actuelle, dans une période charnière où tout se lance avec des flux de trésorerie tendus. Le rémunérer sur les fonds propres de l'association viendrait mettre à mal le lancement des pôles d'activités.
👉 Nous identifions un besoin financier permettant de soutenir le déploiement de Semisto durant les 3 prochaines années de l'ordre de :
- 2024 : 70.000€ ;
- 2025 : 60.000€ ;
- 2026 : 50.000€ ;
Soit 180.000€ (bruts) sur 3 ans.
Rémunérer Michael
Michael est la pierre angulaire de Semisto, assurant que le collectif avance de manière cohérente vers ses objectifs, tout en maintenant un environnement propice à l’épanouissement de tous ses membres.
Des résultats concrets
✔️ Le cursus de Concepteur·rice de Forêts Comestibles, un cursus de 34 jours destiné aux futurs designers professionnels
✔️ Un jardin-forêt à vocation pédagogique à Namur en collaboration avec le magasin D’ici
✔️ Un collectif ambitieux réuni sous la bannière Semisto
Des options de financement flexibles
- Soutenir Michael personnellement par de petits dons récurrents via Tipeee
- Soutenir notre association de manière transparente via OpenCollective
- Nous faire un don directement sur le compte Triodos de l’association
Transparence et reconnaissance
Nous privilégions la transparence financière offerte par des plate-formes telles qu’OpenCollective ou Tipeee. Dans la mesure du possible, un financement via ces plate-formes est privilégié.
FAQ
🙋♂️ Existe-t-il un point d'équilibre, ou break-even point, que l'on peut atteindre après un certain nombre d'années ?
Notre ambition première est d’assurer une gestion financière responsable et prudente des dépenses tout en continuant à chercher de précieux soutiens et partenaires financiers, pour permettre l’équilibre financier en 2027.
Notre objectif est de progresser rapidement dans nos actions concrètes et cela nécessite indubitablement l’apport de fonds supplémentaires. Ces fonds seront essentiels pour nous permettre de mettre en œuvre une stratégie ambitieuse à l'échelle européenne, afin de renforcer notre position et d'étendre notre influence.
🙋♀️ Une partie des rentrées financières est-elle dédiée aux frais de coordination, de gestion et de fonctions supports ?
Oui, absolument. Nous avons commencé à prendre en compte ces coûts essentiels dans les offres émises par notre bureau d'études. Ces coûts sont représentés sous la forme d'un pourcentage – de l’ordre de 15% – du coût total alloué aux prestations fournies par notre équipe de design. Cela permet de couvrir les frais de coordination, de gestion et autres fonctions supports qui sont indispensables au bon fonctionnement de notre entreprise.
Si vous consultez le plan financier, vous verrez que cet apport via nos clients représente près de 30.000€ en 2026. C'est une somme significative et nécessaire pour assurer la qualité et l'efficacité de nos opérations.
🙋 Quel serait le volume de ventes nécessaire pour atteindre le seuil de rentabilité, en tenant compte de l'ensemble des charges ?
Dans le contexte de notre plan financier, nous avons projecté une situation où nous nous approcherions du seuil de rentabilité à partir de 2026. Ce scénario est basé sur une série d'hypothèses et d'estimations prudentes et réalistes concernant la croissance future de nos ventes et de nos dépenses.
🙋♂️ Si je décide de faire un prêt de 100.000€ à taux zéro à Semisto, est-ce que je peux m'attendre à être remboursé·e dans une période de 10 à 15 ans (avec un remboursement qui commence à partir de la 5ème année) ?
Oui, nous vous assurons que la possibilité de rembourser un prêt à taux zéro sur une période de 10 à 15 ans, avec des paiements commençant à la cinquième année, est bien envisagée dans notre planification financière.
Nous nous engageons à une gestion transparente et responsable de nos finances. Vous recevrez un rapport annuel détaillé sur notre santé financière et les progrès réalisés vers nos objectifs stratégiques, ce qui vous permettra de suivre de près l'évolution de votre investissement.
Nous sommes déterminés à honorer nos engagements et à assurer la viabilité à long terme de notre association, ce qui inclut le remboursement ponctuel de tous les prêts que nous contractons.
🙋♀️ Quels seraient les chiffres d'affaires de Semisto dans 3 ans, 5 ans et 10 ans selon des scénarios optimiste, neutre et pessimiste ?
2026 | 2029 | 2034 | |
Scénario optimiste | 300.000€ | 1.200.000€ | 3.700.000€ |
Scénario neutre | 175.000€ | 250.000€ | 400.000€ |
Scénario pessimiste | 50.000€ | 90.000€ | 150.000€ |
🙋 Qu'est-ce qui pourrait me donner confiance dans la stabilité économique de Semisto dans les années à venir ?
- Tout d'abord, notre ambition débordante. Nous visons toujours plus haut et cherchons constamment à nous améliorer.
- Ensuite, les compétences variées et complémentaires de notre collectif actuel. Chaque membre apporte une valeur unique à notre groupe, ce qui nous rend plus forts ensemble.
- La gouvernance joue également un rôle important. Nous croyons en l'autonomie dans la prise de décision et en la transparence dans nos actions et nos communications.
- De plus, le soutien du public à notre initiative est vaste et nous donne la motivation pour continuer notre travail.
Nous sommes à un tournant crucial pour l'humanité et la biodiversité sur Terre, et ces défis définissent de nouvelles priorités, celles qui ont donné naissance à Semisto. Votre intérêt pour Semisto ne résidera sûrement pas uniquement dans sa santé économique, mais dans sa mission plus large et plus significative.
🙋♂️ Quels sont les indicateurs d'impact que Semisto compte surveiller au cours des 5 à 10 prochaines années, et quels sont les chiffres prévus pour ces indicateurs ?
2027
Dans 3 ans | 2029
Dans 5 ans | 2034
Dans 10 ans | |
Hectares plantés (cumulé) | 100 ha | 1.200 ha | 20.000 ha |
Designers formés (cumulé) | 36 | 150 | 1.000 |
Pépiniéristes formés (cumulé) | 14 | 50 | 250 |
Participants aux formations (cumulé) | 250 | 800 | 2.000 |
Membres de l’ASBL | 150 | 400 | 3.200 |
Comment peut-on vous contacter?
Michael est joignable :
- Par téléphone au +32(0)498 11 92 78
- Par email à [email protected]
- Via WhatsApp / Telegram / Signal